El plan de marketing para Ibiza y Formentera hace una apuesta por el turismo familiar, y se plantea como objectivos económicos aumentar el número de llegadas y el gasto medio del turista. Se propone 'recuperar' la marca Ibiza con la cual construir una marca 'paraguas' (sic) que reuna en un abanico todas las posibilidades que ofrece Ibiza y buscar un 'nínimo común denominador' (sic) el contenido del cual sería la 'proximidad, la conveniencia y la diversidad' (sic) (?)

La Agrupación de Cadenas Hoteleras de Baleares aseguró que el 40% de los turistas llegados a las Islas Baleares se alojan en segundas residencias o en apartamentos alquilados, partiendo de un parque inmobiliario disponible de 500.000 a 600.000 camas. Por otro lado, los empresarios hoteleros afirman que entre un 10% y un 20% de las ventas se hacen por internet, hasta el 25% de la cadena Acord. Entre la industria turística comienzan a oirse voces que defienden la necesidad de una reconversión del sector hotelero, según la cual se habrán de eliminar plazas. Como estrategia empresarial se apuntan a la creación de marcas turísticas, las alianzas y fusiones. Finalmente, para algunos, los cambios en los canales de distribución provocarán la desaparición de los operadores turísticos

El Ayuntamiento de Formentera ofrecerá al sector de alojamiento la posibilidad de acogerse a una nueva marca pormocional que consisitirá en admitir a apartamentos, viviendas de vacaciones y otras modalidades, con las condiciones de que no superen las 100 camas y que tengan una gestión de tipo familiar. La marca 'hostales singulares' se mantendrá

Desde la Dirección General de Turismo se organiza en Ibiza un seminario sobre la gestión de recursos patrimoniales de los bienes declarados Patrimonio de la Humanidad, en el cual intervendrán expertos del sector público y privado. El objectivo básico es llegar a crear productos promocionales sobre el Patrimonio Cultural de cada lugar donde se organicen los seminarios